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挑战微软HoloLens!Magic Leap 2 企业级AR头显开售

9月底,Magic Leap推出了旗下第二代AR设备——企业级AR头显Magic Leap 2,共有三个不同配置版本,价格从3299美元到4999美元之间不等。

增强现实公司Magic Leap于2010年在美国佛罗里达州成立,当时的想法是用一款可以让用户玩机器人数字小精灵和虚拟太阳系的眼镜来改变消费市场。近十年来,该公司筹集了26亿美元资金,并在西雅图开设了一间办公室,由《雪崩》的作者——知名科幻作家尼尔·斯蒂芬森(Neal Stephenson)领导。

此一时彼一时。西雅图办公室在2020年因争议关闭,Magic Leap现在瞄准的是增强现实的B端企业级市场,而不再是C端消费级市场。

在上周的GeekWire峰会上,Magic Leap公司首席技术官Julie Larson-Green在与GeekWire联合创始人Todd Bishop的访谈中承认,时代已经变了。

她表示:“我们之前在AR消费市场上投入了很多钱。当时时机尚未成熟,而且在研发上花了很多钱。现在的Magic Leap是一家完全不同的公司。”

提到公司最新推出的AR头显Magic Leap 2 时,Julie Larson-Green 说:“这不是一个消费级AR设备。这些产品也可以制作游戏,但这就显得大材小用了,很多功能都白白浪费掉了。”

相反地,这款头显设备及其相关传感器和智能装置是为那些希望指导员工完成工作流程的公司,或那些希望在实际操作之前先在虚拟环境中完成复杂操作训练的专业人士准备的。

Julie Larson-Green 补充道:“想象一下你是一名外科医生,要把一根导管插入心脏或某个血管。你不需要看屏幕,因为一些信息都以3D效果的形式显示在病人身上,同时你仍然能够清楚地看到病人,并进行手术操作。”

该产品的另一应用案例是正在劳氏(Lowe)与英伟达(Nvidia)合作测试的一个家装商店项目。Julie Larson-Green 介绍道:“整理货架的工作人员佩戴Magic Leap设备,能看到商品的数字孪生覆盖层,从而明白对应的商品应该放在哪里……工作人员还能借助Magic Leap设备弄清楚每个盒子里都装着什么。只要把目光投向一个箱子,识别该箱子,读取条形码,设备就会告诉你里面装的是什么。”

多亏了软件和传感器的升级,轻巧的Magic Leap 2 头显可以胜任商务应用场景。Julie Larson-Green说:“我认为Magic Leap 2 是第一个可以真正全天应用于企业工作场景的设备。连续佩戴8个小时都很舒服。Magic Leap 2 拥有70度视野,是上一代视野的两倍。”

她说,Magic Leap 2 还支持垂直方向视野,更方便导航。她解释说:“你不是通过一个屏幕在观看,而是一种完全沉浸式的体验。当然,当你在地面上时,你的周边视觉是接地的,所以它不像其他设备那样会给用户带来晕眩感。”

转向B端企业市场减少了来自如Meta Quest 2等低成本消费级AR/VR硬件产品的竞争压力,但也因此更直接地与微软及其HoloLens MR头显系列产品构成竞争。目前,HoloLens设备已被波音、空客、NASA和美国陆军采用。

那么Magic Leap是否打算在AR商用市场与微软开战呢?Magic Leap表示,他们的产品更轻便,比笨重的HoloLens头显更适合工作应用——Julie Larson-Green在GeekWire峰会上也提到了这点。

但这并不是一种单纯的非友即敌的较量,部分原因是Julie Larson-Green曾在微软担任了25年的高管职位。此外,Magic Leap公司首席执行官Peggy Johnson也是微软的前员工。

Magic Leap CEO Peggy Johnson

当被问及微软与Magic Leap的竞争时,Julie Larson-Green引用了微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)的想法。

“按照萨蒂亚的思路,这就像是一种拥抱竞争的成长心态,或者是与人合作的心态。一些微软产品团队很早就加入了我们的EAP(早期访问计划),试图在Magic Leap设备上开发他们为HoloLens开发过的东西。”

Julie Larson-Green 说:“我们正在研究一些交互的方法——集成团队和其他东西。因此,我们和微软一直保持交流。我认为这种竞争很好,特别是在一个我们都在努力发明和寻找产品市场的新领域。我们可以互相学习,我对微软只有满满的爱。”

如今疫情管控已经有所缓解,有没有考虑重启西雅图工程办公室?Julie Larson-Green住在华盛顿湖东侧的贝尔维尤市,湖的西侧就是西雅图,她说公司正在考虑这件事。

“我想去人才聚集的地方——很明显,西雅图地区人才济济,无论是软件还是硬件方面。我们有些员工就在西雅图。我很想重启那个办公室。我们一直在讨论重启后的办公室具体规模该怎样才切实可行。我希望西雅图办公室有可能重新启动。”

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